Castilla-La Mancha da un paso más en la atención al trauma grave con una estrategia que abarca desde la prevención hasta la recuperación

Castilla-La Mancha ha dado un paso más en la atención al trauma grave con la presentación del nuevo Proceso Asistencial de la Enfermedad Traumática Grave, una actualización del Código Trauma que amplía el enfoque tradicional de respuesta a las emergencias para incorporar todas las fases de atención al paciente, desde la prevención y la actuación inicial hasta la rehabilitación y la recuperación posterior.

Durante la inauguración de la jornada celebrada hoy, el director gerente del SESCAM, Alberto Jara, ha destacado que esta actualización supone la evolución de un modelo que lleva más de una década funcionando y que ha demostrado su utilidad, al tiempo que refleja la capacidad del sistema sanitario regional para evaluar lo que hace, aprender de la experiencia acumulada y seguir avanzando.

Jara ha señalado que la enfermedad traumática grave constituye uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta cualquier sistema sanitario, ya que se trata de situaciones inesperadas que requieren una respuesta rápida, coordinada y altamente especializada. Accidentes de tráfico, caídas desde altura, atropellos o accidentes laborales graves son algunos ejemplos de una patología tiempo-dependiente en la que cada minuto y cada decisión pueden marcar la diferencia.

En este sentido, ha recordado que durante el último año se activaron en Castilla-La Mancha más de 500 procedimientos relacionados con pacientes con trauma grave o potencialmente grave, movilizando más de 1.600 recursos sanitarios en toda la región. “Detrás de esos datos hay algo muy importante: un sistema sanitario trabajando de manera coordinada en situaciones en las que cada minuto cuenta”, ha afirmado.

Del Código Trauma al Proceso Asistencial

El director gerente del SESCAM ha explicado que la principal novedad del nuevo documento es la evolución desde un modelo centrado fundamentalmente en la activación de recursos de emergencia hacia un proceso asistencial integral que contempla todas las fases de atención al paciente traumático.

“Hasta ahora, el Código Trauma estaba muy centrado en la activación de recursos de emergencia. Con esta actualización avanzamos hacia un proceso asistencial mucho más completo. No hablamos solo de responder rápido, sino de organizar toda la atención del paciente desde el primer momento”, ha señalado.

El nuevo enfoque incorpora la prevención, la actuación precoz en el lugar del incidente, la atención hospitalaria, la rehabilitación y la recuperación posterior, ampliando la visión tradicional de la atención al trauma grave.

“Detrás de cada trauma grave no solo hay una emergencia médica, sino también una persona que necesita la mejor respuesta posible en cada fase de su atención”, ha añadido.

Asimismo, Jara ha destacado que este nuevo modelo refuerza la coordinación entre todos los niveles asistenciales y contribuye a garantizar una atención homogénea y de calidad en todo el territorio regional, un aspecto especialmente relevante en una comunidad autónoma caracterizada por su gran extensión geográfica, la dispersión de la población y una red asistencial compleja y diversa.

Principales novedades

Entre las principales mejoras incorporadas al nuevo proceso destaca la consolidación del concepto de hospital idóneo, de manera que cada paciente sea trasladado directamente al centro más adecuado en función de la gravedad de sus lesiones, de los recursos necesarios y del tiempo de traslado.

El documento refuerza además la coordinación entre los equipos extrahospitalarios y los hospitales, mejora los sistemas de preaviso hospitalario para que los profesionales estén preparados antes de la llegada del paciente y consolida los equipos de trauma hospitalario integrados por especialistas de diferentes ámbitos asistenciales.

La actualización incorpora igualmente nuevos modelos estandarizados de comunicación y transferencia de pacientes, con el objetivo de mejorar la seguridad clínica y garantizar que la información llegue de forma clara, ordenada y homogénea entre los distintos profesionales implicados en la atención.

Asimismo, incluye herramientas avanzadas como la transfusión prehospitalaria y la reanimación hemostática, que permiten actuar de forma más precoz ante situaciones críticas, especialmente en pacientes con hemorragias graves.

Por primera vez, el proceso incorpora también un sistema básico de indicadores de calidad y un registro regional específico que permitirá evaluar de forma continua la atención prestada, analizar resultados e identificar oportunidades de mejora.

A ello se suma un plan formativo destinado a reforzar la capacitación de los profesionales y garantizar una atención homogénea al paciente con trauma grave en toda Castilla-La Mancha.

Trabajo en red y mejora continua

Durante su intervención, Alberto Jara ha incidido en que la enfermedad traumática grave constituye uno de los mejores ejemplos de trabajo en red dentro del sistema sanitario, ya que implica la participación coordinada de profesionales de Atención Primaria, de la Gerencia de Urgencias, Emergencias y Transporte Sanitario, de los servicios de urgencias hospitalarias, unidades de cuidados intensivos, anestesia, cirugía, traumatología, rehabilitación, enfermería y otras muchas áreas asistenciales.

El director gerente del SESCAM ha querido agradecer expresamente el trabajo realizado por los profesionales que han participado en la elaboración del documento, que ha contado con la colaboración de 10 autores y 17 revisores. “Los documentos importantes son aquellos que consiguen transformar el conocimiento y la experiencia de los profesionales en una forma común de actuar”, ha afirmado.

Por último, ha señalado que este proceso asistencial constituye una nueva etapa dentro de un modelo de mejora continua que seguirá evolucionando en los próximos años mediante la evaluación de resultados, la formación y la actualización permanente de los procedimientos.

“La calidad de un sistema sanitario no se mide únicamente por sus infraestructuras, por su equipamiento tecnológico o por sus recursos. También se mide por su capacidad para generar conocimiento, compartirlo, coordinarse y mejorar de forma continua”, ha concluido.